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看一个人，或者看一个产品，可以从由表及里的五层来做观察和判断：感知层、角色层、资源层、能力圈、存在感。

产品能力就是训练一个人：判断信息，抓住要点，整合有限的资源，把自己的价值打包成一个产品向世界交付，并且获得回报。丘吉尔说：如果你到了地狱，那就继续保持前行。

课程目录

  • 01 发刊词 _ 产品能力是每个人的底层能力.mp3
  • 01 发刊词 _ 产品能力是每个人的底层能力.pdf
  • 02 案例：用户体验与结婚教练.mp3
  • 02 案例：用户体验与结婚教练.pdf
  • 03 同理心训练：怎样理解愉悦与不爽.mp3
  • 03 同理心训练：怎样理解愉悦与不爽.pdf
  • 04 同理心训练：怎样理解愤怒与恐惧.mp3
  • 04 同理心训练：怎样理解愤怒与恐惧.pdf
  • 05 同理心训练：产品要顺应用户潜意识.mp3
  • 05 同理心训练：产品要顺应用户潜意识.pdf
  • 06 认清人的本性，理解角色化生存.mp3
  • 06 认清人的本性，理解角色化生存.pdf
  • 07 自我与自律，哪一种更贴近产品精神.mp3
  • 07 自我与自律，哪一种更贴近产品精神.pdf
  • 08 机会判断：点线面体的战略选择.mp3
  • 08 机会判断：点线面体的战略选择.pdf
  • 09 机会判断：怎样找到有势能的趋势.mp3
  • 09 机会判断：怎样找到有势能的趋势.pdf
  • 10 痛点、痒点、爽点都是产品机会.mp3
  • 10 痛点、痒点、爽点都是产品机会.pdf
  • 11 两套经典的用户画像.mp3
  • 11 两套经典的用户画像.pdf
  • 12 设计产品时要包括产品的场景.mp3
  • 12 设计产品时要包括产品的场景.pdf
  • 13 怎样用系统能力给人提供确定性.mp3
  • 14 系统效率：小米的效率革命.m4a
  • 14 系统效率：小米的效率革命.pdf
  • 15 系统世界观：微信、米聊、陌陌.m4a
  • 15 系统世界观：微信、米聊、陌陌.pdf
  • 16 系统迭代：微信红包的意外与刻意.m4a
  • 16 系统迭代：微信红包的意外与刻意.pdf
  • 17 系统生死线：猎豹和它的关键任务.m4a
  • 17 系统生死线：猎豹和它的关键任务.pdf
  • 18 用户体验的五个层次.m4a
  • 18 用户体验的五个层次.pdf
  • 19 怎样绘制用户体验的地图.m4a
  • 19 怎样绘制用户体验的地图.pdf
  • 20 服务蓝图的要素 终值，峰值.m4a
  • 20 服务蓝图的要素 终值，峰值.pdf
  • 21 上瘾机制：用户激励系统.m4a
  • 21 上瘾机制：用户激励系统.pdf
  • 22 名字是你的文化资产.m4a
  • 22 名字是你的文化资产.pdf
  • ….
  • 30 产品连接客观世界、过去与将来 .m4a
  • 30 产品连接客观世界、过去与将来 .pdf
  • 导读 《梁宁·产品思维30讲》学习指南.pdf
  • 结课.m4a
  • 结课辞.pdf

 

【L宁】《C品S维30讲》